9月15日，按照公司技術(shù)管理提升行動(dòng)和2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排，廈門(mén)公司黨支部組織召開(kāi)技術(shù)管理提升行動(dòng)和“質(zhì)量月”活動(dòng)推進(jìn)會(huì )。會(huì )議由廈門(mén)公司總工程師羅瑋主持，廈門(mén)公司黨支部書(shū)記陳文明，總工辦、生產(chǎn)部門(mén)分管領(lǐng)導，部門(mén)負責人、員工代表等共18人參會(huì )。

陳文明首先傳達了公司技術(shù)管理提升行動(dòng)和2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并結合中交集團三次黨代會(huì )報告精神，強調要推動(dòng)標準化管理，堅持用制度管企治企，強化項目標準化管理；要提高專(zhuān)業(yè)化能力，探索廈門(mén)公司專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，不斷加強專(zhuān)業(yè)化人才培養；要夯實(shí)信息化支撐，以數字化促進(jìn)管理變革，提高全要素生產(chǎn)率；要鍛造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，貫徹技術(shù)為本、質(zhì)量第一的發(fā)展理念。

廈門(mén)公司總工程師羅瑋做了關(guān)于廈門(mén)公司技術(shù)管理提升行動(dòng)方案、廈門(mén)公司2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的宣貫，號召大家要落實(shí)廈門(mén)公司黨支部書(shū)記的講話(huà)精神，認真開(kāi)展以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)大力推進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

會(huì )上，全體與會(huì )人員就會(huì )議主題進(jìn)行熱烈的交流研討，大家就廈門(mén)公司在技術(shù)管理和質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題各抒己見(jiàn)，并提出了具有建設性的解決方案。

最后，陳文明做了總結發(fā)言，他表示大家會(huì )前做了認真思考、準備充分，抓的問(wèn)題比較準、提的措施具有建設性。陳文明并就會(huì )議主題做了三點(diǎn)強調：一是要加強主題宣傳，貫徹“技術(shù)為本，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，弘揚公規人締造的“兩路精神”、“港珠澳大橋精神”，營(yíng)造崇尚技術(shù)、尊重技術(shù)、依靠技術(shù)，重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、提升質(zhì)量的濃厚氛圍。二是要加強技術(shù)管理，進(jìn)一步健全廈門(mén)公司技術(shù)委員會(huì )技術(shù)評審和事先指導機制，確保所有項目達到應有的技術(shù)水平。三是要加強質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)質(zhì)量管理體系，采用清單化管理，進(jìn)一步補充完善質(zhì)量管理體系相關(guān)電子化流程，及時(shí)總結形成標準化文件。針對會(huì )上梳理的問(wèn)題和工作安排做了具體分工，要求各責任人擬定工作計劃，提交黨支部委員會(huì )研究決定后實(shí)施。